Реальные ответы для гос. экзамена "Менеджмент". Без воды, очень кратко, но все необходимое.

Список вопросов:

1. Основные этапы эволюции управленческой мысли.

2. Анализ и оценка проблем развития компании в маркетинговой среде

3. Менеджмент как наука и профессия: концепция российского менеджмента.

4. Методология маркетинговых исследований.

5. Принципы развития и закономерности функционирования организации.

6. Концепция маркетинга: потребительское поведение, маркетинговые коммуникации, маркетинговые компетенции, стратегический маркетинг.

7. Роли, функции и задачи менеджера в современной организации.

8. Применение современных информационных технологий, средств коммуникации и связи в управлении организацией.

9. Проектирование организационной структуры: типы и основные параметры.

10. Методы прогнозирования и планирования работы организации в целях повышения эффективности управления.

11. Делегирование полномочий и ответственности.

12. Современные тенденции развития субъектов мирового и российского рынка.

13. Организационная культура: типы, методы формирования.

14. Оценка положения организации на рынке труда. Система мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя.

15. Структура организации с учетом отраслевой и организационной специфики.

16. Организация и проведение мероприятий в проектной деятельности.

17. Контроль как функция менеджмента: процедуры, методы, виды.

18. Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.

19. Теории мотивации и их использование для решения управленческих задач.

20. Оценка экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности.

21. Процессы групповой динамики и принципы формирования команды с целью повышения эффективности деятельности организации.

22. Разработка бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.).

23. Природа конфликтов и способы их разрешения в организации.

24. Формулирование бизнес-идеи и оценка рыночных возможностей для ее реализации.

25. Теории лидерства и власти и их использование для решения управленческих задач.

26. Анализ операционной деятельности организации и использование его результатов для подготовки управленческих решений.

27. Условия принятия организационно-управленческих решений и оценка их последствий.

28. Роль финансовых рынков, институтов, инструментов в развитии экономики.

29. Основные функциональные стратегий компании и их влияние на развитие организации.

30. Методы финансового планирования и прогнозирования.

31. Содержание маркетинговой концепции управления.

32. Методы обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования.

33. Разработка маркетинговой стратегии организации, планирование мероприятий, направленных на ее реализацию.

34. Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций.

35. Применение методов финансового менеджмента в деятельности организации.

36. Анализ рыночных и специфических рисков с целью принятия управленческих решений.

37. Управление оборотным капиталом: оценка, формирование, финансирование.

38. Проведение аудита человеческих ресурсов.

39. Оценка влияния инвестиционных решений на рост стоимости компании.

40. Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.

41. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами организаций.

42. Применение фундаментальных концепций финансового менеджмента.

43. Применение современных технологий управления персоналом.

44. Применение основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики организации.

45. Разработка мероприятий по привлечению и отбору персонала в современных условиях.

46. Анализ финансовой отчетности: разработка и реализация обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решений.

47. Инструментарий стратегического менеджмента.

48. Бенчмаркинг в деятельности современных предприятий.

49. Учет аспектов корпоративной социальной ответственности в разработке и реализации стратегии организации.

50. Использование методов реинжиниринга в целях совершенствования бизнес-процессов в организации.

51. Сущность процессного управления организацией.

52. Использование различных методов финансового учета в деятельности организации.

53. Реализация программы организационных изменений, способы преодоления сопротивлений.

54. Применение количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений.

55. Методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

56. Анализ структуры рынков и конкурентной среды отрасли.

57. Планирование операционной (производственной) деятельности организаций.

58. Анализ поведения потребителей экономических благ и формирования спроса.

59. Применение методов управления проектами с использованием современного программного обеспечения.

60. Диагностика организационной культуры предприятия.

61. Процесс внедрения технологических и продуктовых инноваций.

62. Разработка мероприятий, направленных на реализацию стратегии управления человеческими ресурсами.

63. Применение современных концепций организации операционной деятельности.

64. Основы кросскультурных отношений в менеджменте.

65. Современная система управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.

66. Методы принятия управленческих решений.

67. Разработка мероприятий по адаптации и обучению персонала в современных условиях.

68. Экономические основы поведения организаций.

69. Распорядительные и иные документы, необходимые для создания новых предпринимательских структур.

70. Методы анализа рыночных и специфических рисков.